Affianchiamo imprenditori, imprese familiari e manager nel ridisegno di processi e organizzazioni: soluzioni semplici, veloci ed efficaci, costruite con le vostre persone e misurate sui fatti.
Contino & Partners nasce a Bologna nel 2009 su iniziativa di Giovanni Contino e dei soci fondatori, tra cui Marco Garavelli e Roberto Rondinelli, con un modello innovativo nella consulenza di direzione.
Imprenditori, docenti universitari, manager dell'industria e di grandi società di consulenza hanno dato vita a una rete di professionisti selezionati per competenza, seniority e condivisione dei valori, specializzata in progetti di Change Management.
Ci integriamo con le aziende clienti con qualità, flessibilità e versatilità, puntando a un obiettivo preciso: risultati tangibili, in tempi brevi.
Comprendere questa identità, imprenditoriale o manageriale, e adattare a essa i nostri approcci è la nostra regola. Lavoriamo al fianco del Cliente con impegno, professionalità e passione.
Generare valore per il Cliente con processi efficienti e efficaci, per eccellere in Qualità, Servizio e Costi.
Disegniamo, costruiamo e implementiamo processi che eliminano gli sprechi, riducono i costi e aumentano la redditività, rendendo l'azienda più flessibile, veloce e competitiva.
La professionalità delle nostre persone nasce sul campo.
Fare la differenza in fretta, con un contributo visibile e di valore.
Soluzioni essenziali, chiare e realizzabili; trasferiamo metodo e conoscenze.
Il massimo sforzo per soluzioni innovative che anticipano il mercato.
Il successo e la soddisfazione del Cliente sono la nostra misura.
Trasparenza, correttezza e rispetto di persone, legge e ambiente.
Nessun condizionamento esterno sul nostro operare.
Ciò che ci distingue è l'entusiasmo con cui lavoriamo.
Analizziamo i problemi rapidamente, senza distrarre l'azienda dal business. Le soluzioni nascono come sforzo comune e si applicano subito, con le vostre persone. Niente teoria sofisticata: soluzioni profondamente semplici e applicabili, fondate su metodi nati da progetti diventati best practice.
Partiamo sempre dalla prospettiva del cliente e del mercato.
Esperienza e dialogo continuo con accademia, associazioni d'impresa e partner specializzati.
Competenze, settori e profili diversi combinati per inseguire l'eccellenza.
Concentrati sul risultato, per far accadere davvero il cambiamento.
Fatti e dati: approccio quantitativo e modelli interdisciplinari.
Dati interni ed esterni e best practice di più settori, in soluzioni su misura.
Guidiamo le aziende a disegnare organizzazioni e processi efficaci ed efficienti, a soddisfare i clienti con l'eccellenza in Qualità, Servizio e Costi e ad accrescere la competitività.
Vantaggio competitivo, nuovi mercati e alleanze, tradotti in un piano operativo chiaro e condiviso.
Gli acquisti valgono fino a due terzi dei costi aziendali: trasformiamo il procurement da centro di costo a motore di valore, con strategie di categoria, fornitori partner e una supply chain resiliente.
Lean Enterprise e Operations: meno sprechi, flussi snelli, miglioramento continuo.
Sistemi di governo, misura delle prestazioni e sistemi informativi come leva di efficienza.
Risultati rapidi e visibili in ambiti pilota sono il modo migliore per estendere il cambiamento e superare le resistenze. Mobilitiamo i team con metodologie consolidate e coinvolgiamo le persone nella ricerca delle soluzioni. Ecco i benefici, area per area.
Comprendiamo rapidamente la strategia del Cliente e le peculiarità del suo settore: la curva di apprendimento si accorcia, l'implementazione è più efficace e i risultati più solidi.
Esperienze maturate in azienda come manager e all'esterno come consulenti, riconosciute da Università e Business School internazionali. A completare la squadra, partner esperti in competenze specifiche.
Già CEO di Ducati Consulting, spin-off di Ducati Motor Holding, con un progetto di Change Management divenuto case history del Lean Management. Professore di Operations Management all'Università di Bologna e direttore dell'executive program in Procurement Management di Bologna Business School.
Docente al Master MIEX dell'Università di Bologna e presso LUISS Business School. Già Consigliere Delegato della Fondazione Ducati. Esperto di Supply Chain Management, è stato Direttore Acquisti e Sviluppo Fornitori in Ducati Motor Holding, Direttore Logistica e Qualità in Minarelli-Yamaha e Manager Qualità Totale in Fiat Case New Holland.
Trasformazione e ristrutturazione aziendale: pianificazione, coordinamento e gestione del cambiamento.
Esperienza in Andersen Consulting, Roland Berger, Ernst&Young, IBM, KPMG e AchieveGlobal. Esperto di supply chain per la produzione discreta, di serie e a commessa, di innovazione, portafoglio prodotti e field service. Conduce due diligence industriali e progetti di governance e sistemi informativi, in Italia e all'estero.
Fondatore e presidente di MPR Comunicazione Integrata.
Il suo miglior ritratto è MPR: la visione degli strateghi, la curiosità dei creativi, l'abilità motivazionale dei formatori e la passione di professionisti che ogni giorno pretendono il meglio da sé. Un imprenditore che non ha smesso di sognare e far sognare.
Oltre 15 anni in Ricerca e Sviluppo: macchine automatiche, componenti plastici, telecomunicazioni, apparecchiature medicali.
Esperienza manageriale di Direzione tecnica in organizzazioni nazionali e internazionali. Punti di forza: Design to Cost e Lean Development, project management "turn key", innovazione e re-ingegnerizzazione di prodotto e processo.
Ingegnere, Project Manager certificato, attivo nell'associazione professionale UniPM.
Esperto di project management e del ruolo del Project Manager nelle organizzazioni italiane. È coautore, con Angelo Freni, del volume "Il project manager fuori dalla «norma». Caratteristiche del PM in Italia" (Freni Editore, 2014).
Società di ricerca e consulenza, nata a Milano nel 2004 e oggi parte del Gruppo Relatech: accompagna le aziende nella trasformazione digitale unendo strategia, ricerca e tecnologia, in modo indipendente da vendor e system integrator.
btoresearch.comRealtà di riferimento in Italia per la formazione professionale e manageriale: affianca aziende, istituzioni e professionisti nella costruzione della strategia di learning, con percorsi su misura e piattaforme digitali.
digited.itPunto di riferimento per il mondo degli acquisti e degli approvvigionamenti: informazione, formazione e networking, in Italia e all'estero.
theprocurement.it
Coordiniamo e insegniamo nei programmi executive dedicati ad acquisti, supply chain e operations, e partecipiamo al dibattito professionale con workshop e conferenze.
Cerchiamo professionisti con almeno 5 anni di esperienza, spirito imprenditoriale e ambizione per l'eccellenza, pronti a entrare nella nostra rete e a gestire in autonomia progetti presso i Clienti.
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